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為積極響應(yīng)國(guó)家“十三五”規(guī)劃,結(jié)合公司“金秋讀書活動(dòng)”，自12月底開(kāi)展以來(lái)，全公司各部高度重視，把開(kāi)展征文活動(dòng)作為加強(qiáng)干部職工思想政治建設(shè)的重要抓手，作為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有力舉措，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，積極組織交流。全體職工熱烈響應(yīng)，踴躍參與。本次我加入到“時(shí)時(shí)讀書、處處學(xué)習(xí)”的熱潮當(dāng)中，認(rèn)真研讀了《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》，受益良多。讀完《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》，給我收益最大的就是第五章——《現(xiàn)代企業(yè)跨文化管理》。我們所處的時(shí)代，是科學(xué)技術(shù)日新月異、蓬勃發(fā)展的時(shí)代。今日世界，所有領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底都是人才競(jìng)...

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的IT行業(yè)，國(guó)際商用機(jī)器公司前CEO郭士納總結(jié)IBM的成功秘訣，他說(shuō)：“藍(lán)色巨人的蘇醒不是因?yàn)楦哒斑h(yuǎn)矚，IBM的秘訣就是執(zhí)行。”“落實(shí)之要，貴在執(zhí)行。”當(dāng)下，城投集團(tuán)“十三五”發(fā)展藍(lán)圖已繪就，巨艦即將起航。對(duì)于城投集團(tuán)而言，執(zhí)行不力，再重要的決策部署都是空談，再美好的發(fā)展規(guī)劃都是空中樓閣。對(duì)于城投員工而言，執(zhí)行不力，再宏偉的理想目標(biāo)都是幻影，再遠(yuǎn)大的人生抱負(fù)都是天方夜譚。可以說(shuō)，執(zhí)行力就是一個(gè)人的生產(chǎn)力，就是一個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是一個(gè)人的戰(zhàn)斗力。時(shí)代呼喚真抓實(shí)干，企業(yè)需要真抓實(shí)干型人...

世界，既是宏觀壯大的廣闊天地，也是微觀可分的量子空間。大與小，博與窄，看似表面截然不同，充滿矛盾，但是，細(xì)究表里，又充滿對(duì)立統(tǒng)一的緊密聯(lián)系：若沒(méi)有微觀世界的點(diǎn)滴積累，自然不會(huì)產(chǎn)生宏觀事物的波瀾壯闊。管中窺豹，可見(jiàn)一斑：正是有了累年堅(jiān)持不懈的努力，才引起了個(gè)人事業(yè)的成長(zhǎng)上升；正是有了無(wú)數(shù)個(gè)體默默無(wú)聞的奮斗，才產(chǎn)生了集團(tuán)跨域式的發(fā)展。聚沙可成高塔。看似微小不值一提的進(jìn)步，長(zhǎng)途而后望，不禁感嘆眼前的非凡成就，娓娓道來(lái)，遂成激勵(lì)。每個(gè)泛波社會(huì)的人都希望自己可以到達(dá)彼岸，每個(gè)攀巖職場(chǎng)的人都渴望自己能夠登頂...

《大國(guó)崛起》講述了葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、俄羅斯、美國(guó)等九個(gè)曾經(jīng)或仍在世界歷史舞臺(tái)上擁有輝煌經(jīng)歷的風(fēng)云大國(guó)的興衰沉浮，在橫亙綿延500余年的時(shí)空里，以充滿理性之光的歷史筆觸，對(duì)九個(gè)大國(guó)的演變進(jìn)行了高屋建瓴的解讀，從政治制度到經(jīng)濟(jì)體制，從文化思潮到科技教育，從軍事建設(shè)到民族特質(zhì)，從地理影響到社會(huì)人情，以全視角的畫面、宏大的歷史敘事和入木三分的解剖分析，為我們展現(xiàn)了一幕蒼茫大地，誰(shuí)主沉浮的歷史正劇。國(guó)之興衰，表面上看跳不出“歷史周期律”這千年一嘆，但撥開(kāi)迷霧之后卻能窺其一斑。“...

最近讀了《南懷瑾國(guó)學(xué)課》，感悟頗深，南懷瑾先生針對(duì)人生的十五個(gè)問(wèn)題，用談古論今的方式進(jìn)行了闡述。我讀了兩遍后越加覺(jué)得受益匪淺。想通過(guò)結(jié)合自己的人生體會(huì)和個(gè)人的理解所產(chǎn)生的一些感悟，去理清一下思路，加深一下記憶，使今后的人生坐標(biāo)更明確，使人格更完善，使生命更有深度，使工作更有質(zhì)量，積極上進(jìn)的促動(dòng)工作的進(jìn)行。南懷瑾先生說(shuō)：“德是為人處世之根本。”所謂德，就是事得以成功，物得以順和的最高修養(yǎng)。要想做到厚德載物的品行，就得首先學(xué)會(huì)寬容，寬容就是在和別人意見(jiàn)不一致時(shí)，不去勉強(qiáng)別人,抱著樂(lè)觀開(kāi)朗的心態(tài)去看待...

2016年已經(jīng)來(lái)臨，標(biāo)志著中鐵城投在創(chuàng)造了連續(xù)三年超額完成歸屬母公司凈利潤(rùn)指標(biāo)的同時(shí)，又開(kāi)啟了新的歷史征程。隨著“十三五”期間全面建成小康社會(huì)沖鋒號(hào)角的吹響，“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量”的時(shí)代宏音已響徹華夏。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況，我們?nèi)绾纬掷m(xù)保持企業(yè)強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力？如何確保一路領(lǐng)先？自1979年開(kāi)始的中國(guó)近代企業(yè)改革史已經(jīng)提醒我們，企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，必將后勁不足，最終被淹沒(méi)在改革的浪潮中不得復(fù)生。經(jīng)濟(jì)的周期規(guī)律也告誡我們必須居安思危，當(dāng)經(jīng)濟(jì)在成長(zhǎng)與衰退間循環(huán)往復(fù)時(shí)，沒(méi)有順應(yīng)市場(chǎng)的改進(jìn)和創(chuàng)新，...